مذاکره فقط برای دیپلماتها و تاجران بزرگ نیست؛ از خریدن یک جنس توی بازار گرفته تا صحبت با رئیس برای افزایش حقوق، یا حتی قانع کردن بچهتون برای خوردن سبزیجات، همهمون هر روز داریم مذاکره میکنیم! پس با ما در ویدپروتکت همراه باشید. مذاکره چیست؟ به زبان ساده، مذاکره یعنی گفتگوی دو یا چند نفر برای رسیدن به یک توافق. وقتی شما و طرف مقابلتون منافع مشترک و متضادی دارید و میخواید با هم کنار بیاید، وارد فرآیند مذاکره شدید. …
پست وبلاگ
اگر با دنیای کسب و کار آشنا باشید قطعا نام کایزن که ریشه در فرهنک و کار زاپنی دارد به گوششتان آشناست. در این مقاله از ویدپروتکت به این موضوع نگاه میاندازیم که کایزن چیست و چرا اینقدر در دنیای کسب و کار مهم است؟ در کایزن: هرکس در هر جایگاهی که هست، تشویق میشود تا به محیط کار و وظایفش نگاه کند و بپرسد: “چطور میتوانم این کار را ذرهای بهتر، سریعتر، آسانتر، ایمنتر یا کمهزینهتر انجام دهم؟” کایزن …
مقاله امروز از ویدپروتکت در مورد کوچینگ کسب و کاره ، شاید این اصطلاح به گوشتان خورده باشد، شاید هم کنجکاوید بدانید دقیقاً چیست و به چه دردی میخورد.در این مقاله، همه چیز را درباره کوچینگ کسب و کار با هم مرور کنیم: از کجا آمده، چه ارزشی دارد، چه مدلهایی دارد و چطور در عمل میتواند به شما و کسبوکارتان کمک کند. پس با ما همراه شوید. در ساده ترین تعریف ممکن کوچینگ کسب و کار (Business Coaching) مثل …
منصفانه بخوایم بگیم، همه ما عاشق شنیدن داستانهای موفقیت هستیم، مخصوصاً وقتی پای فروش و بازاریابی وسط باشد. دیدن اینکه چطور یک ایده خلاقانه میتواند یک برند را از فرش به عرش برساند، هم جذاب است و هم الهامبخش. امروز در ویدپروتکت قصد داریم به این موضوع بپردازیم که فقط شنیدن داستان کافی نیست! مهم این است که بفهمیم چرا این کمپینها موفق شدند؟ چه استراتژیهایی پشت پرده بود؟ چه درسهایی میتوانیم از آنها یاد بگیریم و در کسبوکار خودمان پیاده …
اگر مشغول خواندن این مقاله هستید به احتمال زیاد یا کسب و کار دارید یا به نوعی به کسب و کار مرتبط هستید که به دنبال استراتژی کسبوکار و تعریف آن هستید. در شرایط فعلی کشورمان ایران داشتن استراتژی کسب و کار شاید یکی از مهمترین وظایف هر مدیر کسب و کار خواهان ترقی و حتی بقایی باشد. در این نوشتار سعی کرده ایم بصورت عملی به موضوع استراتژی کسب و کار نگاهی عمیق بندازیم پس با ما در ویدپروتکت …
ارزیابی دقیق و مستمر عملکرد، چه در دنیای کسبوکار و چه در جنبههای گوناگون زندگی شخصی، به یکی از پایههای اصلی موفقیت بدل شده است. در این میان، شاخصهای کلیدی عملکرد، که به اختصار KPI نامیده میشوند، نقشی محوری در شناسایی، سنجش و بهبود نتایج فعالیتهای ما ایفا میکنند. در این نوشتار «KPI چیست: کلید ارزیابی عملکرد در کسبوکار و زندگی شخصی» قصد داریم تا مفهوم KPI را به طور کامل واکاوی کنیم، به اهمیت آن بپردازیم، کاربردهای متنوعش را …
اگر شما صاحب کسب وکاری هستید که در زمینه تولید ویدیو فعالیت میکنید، احتمالاً با مشکل دزدی ویدیو مواجه شدهاید و ممکن است در نتیجه آن درآمد قابل توجهی از دست بدهید. تنها در صنعت فیلم، خسارات ناشی از سرقت دیجیتال ویدئو به حدود ۴۰ تا ۹۷.۱ میلیارد دلار میرسد. این رقم چشمگیر است؛ به طوری که وقتی به مصرف پهنای باند جهانی نگاه کنیم، حدود ۲۴٪ از آن به فعالیتهای دزدی ویدیو و سایر اشکال سرقت اختصاص یافته است. …
مدیریت و توسعه کسبوکار در دنیای پیچیده امروزی نیازمند شناخت دقیق از عوامل تأثیرگذار بر رقابت و عملکرد شرکتهاست. یکی از ابزارهای برجسته در تحلیل محیط کسبوکار، مدل پنج نیروی رقابتی پورتر است. این مدل که توسط مایکل پورتر در دهه ۷۰ میلادی معرفی شد، به کسبوکارها کمک میکند تا شرایط رقابتی صنعت خود را بشناسند و استراتژیهای موثری برای پیشیگرفتن از رقبا تدوین کنند. در این مقاله قصد داریم به شیوهای کاربردی به بررسی پنج نیروی اصلی بپردازیم: تهدید …
مدیریت منابع یکی از مباحث حیاتی در سازمانها، کسبوکارها و حتی زندگی روزمره ماست. شاید برای شما هم پیش آمده باشد که بخواهید برنامهای برای زمان، پول، یا نیروی انسانی خود تنظیم کنید، اما متوجه شوید که بدون برنامهریزی مناسب، استفاده بهینه از این منابع دشوارتر از آن چیزی است که تصور میکنیم. در این مقاله قصد داریم به زبان ساده و خودمانی مفهوم مدیریت منابع را بررسی کنیم، اهمیت آن را توضیح دهیم و نکاتی کاربردی جهت بهبود بهرهبرداری …
1. مقدمه استراتژی تمایز چیست؟ | در دنیای پرتلاطم کسبوکارهای امروزی، ایجاد و حفظ یک مزیت رقابتی پایدار به یکی از مهمترین دغدغههای مدیران و استراتژیستهای بازار تبدیل شده است. استراتژی تمایز به عنوان یکی از چارچوبهای اساسی در توسعه کسبوکارهای موفق معرفی شده و فرصتهای بینظیری برای متمایزسازی از رقبا فراهم میآورد. فهرست مطالب مقدمه تعریف استراتژی تمایز اهمیت استراتژی تمایز در کسبوکار مبانی نظری و تاریخی استراتژی تمایز 4.1 نظریات مایکل پورتِر 4.2 دیدگاههای بازاریابی کتْلِر عوامل و …